老新村整治，一直是城区政府部门伤透脑筋的难题。公共设施缺位、绿化品位不高、小区管理混乱，诸多问题给居民生活带来不便。今年以来，北塘区探索引进参与式预算管理模式，投入３００余万元资金在１６个老居民新村实行“保洁、保绿、保安”达标工作试点，完善绿化、拓宽修补路面、规划新建停车位，目前这些硬件整治改造工程已经完成。在此基础上，１６个试点老新村均建立了业主自治委员会，在街道、社居委指导下，由业主自己管好小区。

      多方调研，北塘区找准了老新村管理最大的难题是基础设施薄弱。查清症结后，区有关部门的改造资金投准了方向。如今１６个老新村环境面貌焕然一新，小区围墙加固，半阳台封闭，“三保”队伍全部建立。而参与式预算的资金投入模式，也让北塘的这项民生工程真正合乎民意、顺应民心。针对居民反映强烈的小区车辆乱停问题，此次老新村改造中，１６个小区共新建固定车位１２６２个，居民现有汽车１０２５辆，车位与汽车之比达到了１．２３∶１。

      “小区管理是政府的事”，一度是居民们根深蒂固的观念。如何让数百万元改造资金“刷新”的小区面貌长久巩固，走出一条老新村长效管理的新路，引导居民转变观念、提升自治意识是关键。荷花里小区开展“三保”达标试点后，经过４０多天筹备成立了业主委员会，通过民主投票在６３８户居民中选举产生７名业主委员会委员，代表居民担负起相应管理职责。原先小区内车位租赁费拖欠现象严重，现由业主委员会对停车位明码标价公示出租，第一天就有４０多位车主前来认租，推出的１１３个车位已一抢而空，既规范了小区车辆停放，又顺利收取了业主的停车费用，还捎带解决了小区聘用保安的经费来源问题。